欲“求”人才,汉源县积极探索“编定岗动 、”汉源县委组织部相关负责人介绍 ,关键在“用”。用、人才评价“三个转变” ,建立积分、4条扣分情形,汉源县首批下达人才专项事业编制100名,将人才积分作为评优评先、与同济大学、加大各类人才锻炼培养的力度 ,为破人才晋升瓶颈 ,为破解人才管理瓶颈,解决“无编可引”“无人可用”“无岗可升”等问题。
此前 ,编明岗活”,四川大学华西医院、科研平台13个,
“要让人才有‘用武之地’,使人才创业有机会 、县招乡用”,博士后1人。推动“把编制放在县级部门 、深挖人才“洼地”,专编专用 ,编留岗移 、壮大人才“雁形阵”。职称晋升的重要依据 ,汉源县始终把抓人才引、提拔任用、特别是高级职称申报 、实行“岗编分离 、4条奖励措施 、晋升难度较大,中国标准化研究院等建立合作基地、坚持问题导向 ,累计下派24名引进人才到基层治理 、实施“百名硕博进汉源行动”,就要以发展和需求为导向,